首先并没有生产车间专属的ISO9001。ISO9001是质量管理体系，是一组针对企业全方位的标准认证，包括生产、经营、管理等等。9001是全行业通用的一组国际标准。生产车间属于中高风险型，价格和周期会有略微提高。车间是企业管理人员最多，使用资源最多的部门。主要承担将原材料转化为产品的全过程。产品的质量是生产出来的，不是检查出来的，检查出的数据和产品只是结果，生产过程的控制才是至关重要的质量保证。

在ISO9001质量管理体系中生产部主要的职责是：
1.机器设备的维护和保养（6.3）：大企业会将这部分内容设立设备管理部或设备动力部进行独立管理。这涉及企业机器设备的采购、验收、安装、试车移交和日常保养、检修、二保、大修、改造、转让或报废等过程。设备管理要建立设备档案，设备台帐，设备的定置管理和安全操作规程等。
2.生产（工作）环境的管理（6.4）：生产和工作环境为产品质量、工作质量提供了必要的条件，如：工厂中的5S(或6S)管理，设备定置管理，环境绿化等都是为提高产品质量提供保证的。

要确认管理人员、员工，上岗资格、能力。设备机器、工装的维护保养，使用前。物料、半成品、成品的管理。工艺文件、作业指导书，安全操作规范、品质要求书等。现场的5S管理。测量仪器，人员和方法，结果记录等。